Controlo de gestão

- Identificar os conceitos básicos do controlo de gestão
- Executar o orçamento e realizar o controlo orçamental
- Implementar sistemas de controlo de gestão

O controlo de gestão: conceitos básicos
- Os sistemas de informação de apoio à gestão
- O controlo de gestão e as teorias organizacionais
- A estratégia e o controlo
O planeamento estrategico
O planeamento operacional
O controlo interno e o controlo operacional

O orçamento e o controlo orçamental
- O orçamento
Os princípios de elaboração e mecanismos de funcionamento do orçamento
As fases de elaboração orçamental
A importância do orçamento na gestão
- O controlo orçamental
Os objectivos das estratégias de controlo orçamental
As características do controlo orçamental
Os desvios orçamentos: sua identificação e impacto na gestão da empresa

A definição e implementação de sistemas de controlo de gestão
- A definição das necessidades ao nível da empresa
A identificação do setor em que a empresa se insere
As características específicas da empresa
- A implementação do sistema de controlo de gestão
Os problemas a enfrentar
O diagnóstico das dificuldades pós-implementação

No final do curso os participantes receberão um Certificado de Qualificações, com aproveitamento, no caso do alcance dos objetivos definidos e da participação em, pelo menos, 90% da duração da formação.

Esta UFCD - Unidade de Formação Modular Certificada está integrada no Catálogo Nacional de Qualificações e faz parte de um percurso de qualificação de nível de qualificação - 4 , pelo que a certificação nesta UFCD, contribui para uma qualificação profissional daquele nível.