Duração:
25 H
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Pontos de crédito:
2.25
Realizações:
Diagnosticar as necessidades da organização e determinar o sistema de controlo de gestão.
Planear, organizar e operacionalizar o sistema de controlo de gestão.
Participar no processo de avaliação organizacional à implementação do sistema de controlo de gestão.
Conhecimentos:
Controlo de gestão – definição, objetivos, principais componentes.
Estratégia e controlo - planeamento estratégico, planeamento operacional, controlo interno e controlo operacional.
Instrumentos de controlo de gestão (orçamento, Balanced Scorecard – BSC, tableau de bord, gestão por objetivos, Kanban, entre outros).
Orçamento - princípios de elaboração e mecanismos de funcionamento; fases e elaboração; importância na gestão.
Orçamento e controlo orçamental.
Controlo orçamental – objetivos, caraterísticas, desvios orçamentais.
Indicadores-chave de desempenho (KPIs) – identificação, seleção.
Sistemas de controlo de gestão - conceitos, princípios e enquadramento.
Implementação de sistemas e controlo de gestão – necessidades da empresa, problemas a enfrentar, diagnóstico das necessidades pós-implementação.
Instrumentos de monitorização.
Legislação aplicável.
Preço:
Gratuito
Inglês