Gestão e estratégias

Definir o conceito de estratégia empresarial.
Definir o plano de negócio.
Reconhecer os conceitos de visão, missão, valores e objetivos da empresa.
Explicar a importância da formulação das estratégias, de acordo com o efeito da visão, da missão e dos objetivos.
Analisar a empresa numa perspetiva concorrencial.
Diferenciar abordagens prescritivas e descritivas no pensamento estratégico.
Analisar o posicionamento da empresa de acordo com vários modelos estratégicos propostos.
Reconhecer alguns modelos estratégicos do planeamento e do posicionamento, segundo Mintzberg.

Pensamento, planeamento e estratégia empresarial
Visão
Definição do Negócio
Objectivos e Estratégia
Análise concorrencial
Formulação de estratégias de planeamento e posicionamento
Etapas do planeamento estratégico
Modelo BCG
Modelo McKinsey
Modelo ADL
Modelos de Vantagem Competitiva Sustentável de Michael Porter
Modelo de Miles & Snow
Cadeia de valor
Integração vertical
Estratégias de negócio / estratégias corporativas

No final do curso os participantes receberão um Certificado de Qualificações, com aproveitamento, no caso do alcance dos objetivos definidos e da participação em, pelo menos, 90% da duração da formação.

Esta UFCD - Unidade de Formação Modular Certificada está integrada no Catálogo Nacional de Qualificações.