Organização e Gestão Operacional de Agências Imobiliárias

Conhecer as principais variáveis internas e externas de uma agência imobiliária.

Perceber o impacto da tomada de decisões estratégicas no futuro da empresa imobiliária.

Reconhecer a necessidade de controlo orçamental de todas as atividades da empresa imobiliária.

Entender o controlo de gestão como instrumento crítico para a implementação do plano estratégico da empresa imobiliária.

Conhecer os principais métodos de análise e acompanhamento da atividade comercial da empresa imobiliária.

Aplicação do modelo de análise SWOT a uma agência imobiliária.

Pensamento estratégico e a análise do meio envolvente.

Meio envolvente contextual (económico, sócio - cultural, político - legal, tecnológico).

Meio envolvente transacional (clientes, concorrentes, fornecedores, comunidade).

Fatores críticos de sucesso do negócio da mediação imobiliária.

´Tableau de bord´ do gestor de uma agência imobiliária; Principais indicadores.

Será atribuído a cada participante um Certificado de Formação Profissional sempre que obtenha 80% ou mais horas de presença efetiva na formação.